7月31日下午，集團公司召開第17次黨委（擴大）會議，傳達學習了市政府八屆七次全體（擴大）會議精神。會議由黨委書記、董事長姜俊支持，集團公司班子成員、黨支部書記、各部門和子公司負責人參加。

首先，姜俊同志詳細傳達了市政府八屆七次全體（擴大）會議的主要內(nèi)容。此次會議是一次目標再明確、措施再細化、責任再落實的大會。對照《政府工作報告》確定的目標任務(wù)，大家要認清形勢，堅定信心，認真貫徹落實市委八屆九次全會精神，全力沖刺后半程，為圓滿完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。市委副書記、市長何禮同志強調(diào)，必須堅持目標導(dǎo)向，問題導(dǎo)向，結(jié)果導(dǎo)向和責任導(dǎo)向，確保各項工作落地落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要講奉獻，敢擔當，敢扛事，堅決干，大膽闖，大膽試，切實提升政府的執(zhí)行力和落實力，對“不作為，慢作為，亂作為”的嚴肅問責。要不斷提升“明底數(shù)”“解難題”“謀長遠”“講規(guī)矩”的能力，為打拼全省經(jīng)濟副中心城市作出應(yīng)有貢獻。

姜俊同志根據(jù)市政府八屆七次全體（擴大）會議精神，安排部署了相關(guān)工作。首先要心中有數(shù)。一是要動態(tài)掌握經(jīng)濟數(shù)據(jù)。二是要動態(tài)掌握管理數(shù)據(jù)。三是要動態(tài)監(jiān)控異常數(shù)據(jù)。四是要及時分析研判。其次要手中有圖。一是要從思想上重視。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要及時傳達學習，深入理解會議的要求和精神。二是要在計劃上體現(xiàn)。對重點的任務(wù)要有方案，對未來的困難要有預(yù)案。三是要在機制上保障。重點是完善干部管理考核機制，建立實干擔當、能位匹配的干部隊伍。四是要在過程中監(jiān)督。強化跟蹤督查，加強過程管理，特別是市委點名的重點項目和工程。最后是腳下有路。一是要堅定信心。要做好動員，挖掘潛力，積極面對，勇于擔當。二是要抓鐵留痕。各部門、子公司主要負責同志要率先垂范，以上率下，把貫徹會議精神落到具體行動上，結(jié)合到具體工作里，體現(xiàn)在實實在在的成果上。三是要及時糾偏。對關(guān)系全年任務(wù)完成的重點要素、重點指標、重點項目、重點工作要時刻關(guān)注和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，全力以赴抓好下半年工作，確保全年目標任務(wù)順利完成。